Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Что такое франчайзинг?
Вот как дают определение франчайзинга разные источники:
1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование; ...подробнее >>>
Формы франчайзинга
Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории....подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Франчайзер
Франчайзер (Franchisor)
Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему.
Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>
Ассоциация франчайзинга
5 необходимых шагов:
Узнайте, что такое франчайзинг
Это легко. В московском центре франчайзинга вы сможете найти множество публикаций, которые помогут вам разобраться в деталях этой концепции....подробнее >>>
Франшиза - это... (еще несколько определений франшизы)
Франшиза — это прежде всего раскрученный брэнд и его репутация, и только затем всё остальное. Впрочем, причиной неудач многочисленных франшизных проектов оказывается как раз «всё остальное»: однажды разочаровавшийся клиент не будет разбираться, кто виноват — держатель торговой марки или ...подробнее >>>
Франшизные предприятия
ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ
В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>
Понятие коммерческой концессии
Популярно о коммерческой концессии
Институт коммерческой концессии, введенный в современное российское гражданское законодательство Гражданским кодексом РФ в 1996 г., до сих пор не получил широкого признания в деловых кругах....подробнее >>>
Российские девушки самые красивые в мире, и с этим утверждением может поспорить только слепой. Ну, или женщины других стран. Кроме природной красоты, замешанной на коктейле из разных национальностей, причина первенства заключается в умении россиянок заботиться о себе....
Международное рейтинговое агентство Moody's поместило рейтинги Росбанка , входящего во французскую группу Societe Generale и являющегося одной из десяти крупнейших кредитных организаций РФ, на пересмотр с возможным понижением на фоне снижения рейтингов материнской организации, говорится в ...
История появления бренда довольно занятна: когда-то давно в одном провинциальном французском городке жил искусный кондитер, он постоянно разрабатывал всё новые и новые рецепты для своих шедевров. Когда у него накопилось великое множество подобных рецептов, он решил открыть на первом этаже своего ...
6 декабря т.г. в Москве состоялась конференция «Страховой брокер – основное звено страхового рынка». Организатор мероприятия – Ассоциация профессиональных страховых брокеров. Конференция была посвящена вопросам современного состояния, развития и регулирования страховой ...
2 декабря компания Finn Flare открыла фирменный концептуальный магазин в ТК «Лето» в Санкт-Петербурге. Как говорится в сообщении пресс-службы компании, магазин располагается
на втором этаже, его
площадь составляет 250 кв. м....
Представляем Вашему вниманию удивительную торговую марку, яркую вспышку в индустрии моды - ультра стильный бренд дизайнерской одежды Iren Colins.Бренд завораживает своей концепцией безупречного сочетания всех самых трендовых позиций с изысканностью и элегантностью линий исполнения....
Чешская PPH Group, выкупив летом текущего года весь пакет акций сети «Эльдорадо», решительно проводит внутренние реформы и репозиционирование одного из крупнейших в России ритейлеров бытовой техники....
В неприятной ситуации оказались туристы, которые приобрели тур в «Петербургской туристической компании», сотрудничающей с «Магазином хороших путевок» на условиях франчайзинга. Офис, расположенный на улице Жуковского, 28 ноября оказался закрыт....
Отсутствие возможности заработать на перепродаже зарубежной недвижимости заметно умерило пыл предприимчивых соотечественников. Теперь их заботит другой вопрос, как продать, чтобы вернуть свои деньги. Где выставлять объект на продажу и в какое агентство обращаться – российское или западное, ...
Две точки зрения на один и тот же вопрос – открытие первого сетевого отеля сегмента 3* в Москве. ВЗГЛЯД С ЗАПАДАКомментирует Сьюзан Йордан, вице-президент Best Western по международным операциям....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Выход на региональный рынок должен быть продуман до мелочей!
Многие отечественные и зарубежные компании, впервые выходя на
российский рынок в регионах, неизбежно сталкиваются с большим количеством
неразрешимых проблем, о которых они даже не подозревали за время успешного и
многолетнего функционирования на рынках Москвы и Санкт-Петербурга. Прежде всего,
сложности освоения региональных рынков объясняются различным уровнем жизни в
столичных городах и в российской «глубинке». Есть и еще масса факторов,
последующее рассмотрение и анализ которых, на наш взгляд, может быть полезным
для директора по персоналу, перед которым поставлена задача по формированию
штата сотрудников региональной сети.
Сегодня большинство организаций охотно делится собственными наработками и
результатами исследований на страницах специальных изданий. Но при этом, как
правило, не объясняется, почему опыт какой-то конкретной компании может
представлять интерес для других организаций. Для того, чтобы читатели (наши
коллеги) смогли определить ценность этого материала для себя, приведем ряд
критериев, характеризующих компанию, опытом работы в которой мы решили
поделиться.
Основой для данного материала послужили технологии и методики, разработанные
группой компаний «Сходня-Плитром».
История создания
Производственное ядро холдинга составляют
два предприятия Московский экспериментальный завод древесно-стружечных
плит и деталей и Сходненская фабрика бытовой мебели – которая была
основана в 1964 г. До 1978 г. она считалась самым крупным предприятием
по производству мебели в Европе. Мебельные стенки производства Сходни по
праву считались лучшими на советском рынке и были в большом дефиците.
Фабрика также выпускала большой ассортимент шкафов и мебели бытового
назначения
Выпускаемая продукция
Высококачественная бытовая, детская и
офисная корпусная мебель, ламинированные и кашированные
древесно-стружесные плиты и полуфабрикаты для изготовления мебели
Ценовая политика
Низкая цена при соответствии требованиям
системы качества ISO 9000. Наши клиенты – это люди со средним и
небольшим достатком имеющие хороший вкус, желающие приобрести
современную мебель с длительным сроком эксплуатации
Используемое оборудование и комплектующие
Современное итальянское и немецкое и
чешское оборудование позволяющее работать с применением передовых
технологий и использовать широкий спектр высококачественных импортных
комплектующих при производстве мебельных деталей и полуфабрикатов
Доля российского рынка
До 18 % рынка ДСП (древесно-стружечных
плит)
До 8 % рынка полуфабрикатов и погонажных
изделий (ламинированная ДСП, кашированная ДСП, профили для изготовления
мебельных деталей, кромочный материал)
От 5 до 8 % рынка корпусной мебели
(корпусная мебель, детские, гостиные, спальни, кухни и изделия малых
форм)
Количество работников
На фабрике работает более 1500 человек из
них ИТР – 300, основных рабочих более 750 человек, вспомогательных
рабочих около 450 человек
Социальная значимость проектов компании
За счет внедрения и успешной реализации
производственных проектов, основанных на технологиях мирового уровня,
компания решила многие проблемы социальной сферы, создав в промышленной
инфраструктуре Московской области новые рабочие места. Необходимо
отметить, что на предприятии выплачивается полностью «белая» зарплата, в
бюджет поступают значительные налоговые и социальные отчисления. Всем
работникам предоставляются путевки в профилактории и дома отдыха за счет
средств социального страхования. На предприятии действуют
компенсационные схемы для сотрудников желающих продолжить свое
образование в профильных высших учебных заведениях
Исходя из этих показателей, директора по персоналу различных
компаний могут решить для себя, будут ли интересными и полезными для них
материалы, изложенные ниже.
Итак, зачем компаниям осваивать региональные рынки? Прежде всего, это
продиктовано необходимостью расширения бизнеса в целом и огромным, неосвоенным
потенциалом региональных секторов. Еще один фактор — пресыщение рынка таких
крупных городов, как Москва и Санкт-Петербург.
Производственное объединение «Сходня-Плитром» поставило перед собой задачу
освоения региональных рынков в начале 2001 г.
Прежде, чем приступить к формированию проекта развития системы дистрибуции и
франчайзинга, нам необходимо было выделить и проанализировать такие особенности
региональных рынков, как:
удаленность. Главной проблемой при работе с персоналом, находящимся в регионах,
можно назвать оторванность людей от основного предприятия. Как следствие, при
неправильно поставленной работе службы персонала у таких работников возникают
негативные ощущения (их бросили и забыли; информация доходит до них с
опозданием), а это приводит к исчезновению чувства сопричастности ко всем делам
компании. Такие настроения могут отрицательно сказаться на работе как отдельных
сотрудников, так и отдаленных подразделений в целом. Поэтому крайне важно
изначально наладить систему делового общения московского (центрального) и
регионального офисов, постараться установить доверительные отношения между ними;
наличие квалифицированного персонала. Российские и зарубежные компании
относительно недавно стали предпринимать попытки выхода на региональный рынок
России, СНГ и стран Балтии. Поэтому мы прекрасно понимали, что найти в регионах
сотрудников, полностью соответствующих нашим требованиям, будет непросто;
уровень заработной платы специалистов. В разных регионах он может отличаться в
несколько раз. Например, на одну и ту же зарплату в Нижнем Новгороде можно найти
специалиста уровня коммерческого директора компании со средним оборотом около
2—3 миллионов долларов в год, а в Екатеринбурге на данную вакансию претендуют
менеджеры «средней руки» с незначительным опытом работы в области продаж;
исторически сложившиеся торговые пути и каналы сбыта. Определение
месторасположения филиалов и региональных представительств является для каждой
компании строго индивидуальным. Нельзя забывать и о деловых партнерах, дилерах и
дистрибьюторах, так как при открытии складских и торговых филиалов в городах,
где они до этого успешно функционировали, может привести к уменьшению объемов
продаж на этапе «захвата» рынка самим производящим предприятием. Как правило,
торговые пути (в своем большинстве) исторически сложились еще в советскую эпоху,
и их расположение следует учитывать при желании охватить одним филиалом не
только рынок данного региона, но и прилегающие сопредельные государства.
Также нам предстояло проведение объемных маркетинговых исследований
потенциальных регионов, формирование клиентской базы, выработка
ассортиментно-ценовой стратегии. Службе директора по управлению персоналом
совместно со службой коммерческого директора предстояло разработать требования к
потенциальным кандидатам на вновь открываемые вакансии.
Приступив к решению этих задач в начале апреля 2001 г., уже в мае этого года в
компании была подготовлена документация, необходимая для формирования системы
подбора и адаптации персонала.
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU