Франчайзинг в малом бизнесе

Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:

необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто региональном рынке;

потребность привлечения специалистов в дилерскую сеть крупных фирм;

сложность взаимодействия предприятий малого и крупного бизнеса;

снижение эффективности и сокращение срока работы предприятий малого бизнеса.

Для решения всех перечисленных проблем требуются новые экономические механизмы.

Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно утверждать, что франчайзинг, в настоящее время, единственный, известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного предпринимательства.

В настоящее время в России можно складываются два основных направления развития франчайзинга:

проникновение в Россию иностранных фирм, привлекающих в качестве франчайзи российских предпринимателей;

развитие франчайзинга российскими фирмами.

Следует отметить, что оба эти направления имеют право на существование и, что особенно важно, уже реализуются с различной степенью успеха.

Первое направление, проникновение в Россию иностранных франчайзеров и привлечение российских предпринимателей в качестве франчайзи уже развивается.

Уже более 10 лет в России существуют франчайзинговые сети ресторанов быстрого питания, системы оказания бытовых услуг, розничной торговли и ряд других.

К разговору о франчайзинге, о его возможностях и проблемах следует, наверное, подойти со стороны малого бизнеса. В последние два-три года в деловом языке заметно участилось использование в тесной связке этих двух экономических понятий: «франчайзинг» и «малый бизнес». Причем эта связка весьма эффективна: малый бизнес выступает как реальная база для франчайзинга, а франчайзинг – как действенный механизм для подъема малого бизнеса. Заметное оживление деятельности франчайзинговых схем в малом бизнесе особенно актуально и важно, поскольку развитие малого бизнеса, к великому сожалению, вот уже на протяжении 10 лет остается совершенно неудовлетворительным.

В развитых странах малое предпринимательство давно стало одним из ключевых экономических факторов. Оно дает основную долю ВВП и обеспечивает высокий процент занятости населения (в странах ЕС до 70% ВВП и 72% рабочих мест, в Японии ВВП – более 60% и 75,3% рабочих мест, в США до 40% и более 50% рабочих мест).

В России вклад малого бизнеса в ВВП уже многие годы остается на уровне 10% – 12%. В стране насчитывается 946 тыс. малых предприятий, из которых 203 тысячи работают в Москве, обеспечивая 2 млн. рабочих мест. Малый бизнес столицы развивается с 1987 года и его потенциал достаточно устойчив. Как отметил мэр столицы Ю. Лужков на открытии Форума делового партнерства в Москве в ноябре этого года, «малое предпринимательство стало основой экономики города со всеми его преимуществами и проблемами, с инициативой, энергией и талантом, которые свойственны малому бизнесу».

Однако темпы его роста оставляют желать лучшего. Если число зарегистрированных предприятий в Москве за 2003 год увеличилось на 98,7 тыс. единиц, темпы роста малого бизнеса сократились по сравнению с 2002 годом в пять раз (0,8%). Причин такого положения много. Прежде всего это, конечно же, отсутствие государственной политики в отношении льгот для малых предприятий, отсутствие для них ясной системы учета и отчетности. В сфере налогообложения малого предпринимательства не решены основные вопросы и не создана такая система налогообложения, которая позволила бы малому бизнесу нормально развиваться. Руководство Москвы совместно с ТПП РФ неоднократно обращались по поводу того, чтобы все налоговые поступления от малого бизнеса оставлять в региональных бюджетах, что позволило бы поддерживать и развивать малый бизнес. Однако федеральная власть решить эти проблемы никак не хочет.

Франчайзинговые сети благодаря своим структурным особенностям представляют государству значительно большие возможности целенаправленно воздействовать на развитие малого бизнеса, считает Г.Б. Кочетков, заведующий центром проблем управления Института США и Канады РАН. Массовое внедрение франчайзинга, по его мнению, повысит стабильность развития малого бизнеса и экономики в целом, т.к. стимулирует не рост отдельных организаций, а развитие сетей, которые обладают больше устойчивостью и потенциалом роста.
Сеть – это "живая система", которая формируется только в реальных взаимодействующих структурах. Ее нельзя спроектировать заранее, ее рост и развитие зависят от инициативы операторов (юридически независимых лиц, узлов сети, связанных с остальной сети только франчайзинговым договором и общими интересами), и в меньше – от желания правообладателя или административных решений контролирующих органов. Сети вводят новый тип «коллективной» конкуренции: в рамках сети отдельные операторы не являются конкурентами, а помогают друг другу. В рамках отдельного рынка конкурируют не операторы, а сети.
Также в России с ее коллективистскими традициями франчайзинг может получить мощный стимул развития. Оператор сети получает в свои руки проверенный, стабильный бизнес, который начинает давать экономическую отдачу гораздо быстрее, чем при индивидуальном развитии. Экономика страны получает стабильный малый бизнес: франчайзинг мобилизует финансовые сбережения населения для малых инвестиций, он позволяет эффективно внедрять культуру управления, а также вовлекать в активную деятельность слои населения, по разным причинам стоящие в стороне от экономики. Для этого необходим ряд мер по созданию условия для использования франчайзинга. Необходимо осуществить пересмотр главы 54 действующего ГК, создание налоговых льгот для индивидуального инвестирования во франчайзинговые проекты, упрощение процедур открытия точек в рамках франшизных сетей, упрощение систем отчетности и налогообложения предприятий, входящих в сети.

Разместить здесь свое предложение

магазин детского творчества 6000 y.e.

товары для здоровья 10000 y.e.

магазин джинсовой одежды 15000 y.e.

профессиональная косметика 15000 y.e.

подростковая одежда 40000 y.e.

магазин для взрослых 15000 y.e.

магазин модной одежды 22000 y.e.

магазин для будущих мам 30000 y.e.

медицинский центр 13000 y.e.

магазин детской одежды 27000 y.e.

бутик эксклюзивной упаковки 13000 y.e.

филиал страховой компании 6000 y.e.

детский гипермаркет 193000 y.e.

туризм 5000 y.e.

магазин модной одежды 25000 y.e.

женское белье и парфюмерия 30000 y.e.

магазин бижутерии 15000 y.e.

парфюмерия и косметика 15000 y.e.

товары для здоровья 8000 y.e.

товары для похудения 6500 y.e.

филиал банка, вариант №3 20000 y.e.

салон оптики 35000 y.e.

магазин женского белья 25000 y.e.

магазин обуви 60000 y.e.

одежда для животных 20000 y.e.

чайно-кофейный бутик 8500 y.e.

клининговая компания 10000 y.e.

магазин одежды для малышей 22000 y.e.

магазин бижутерии и косметики 15000 y.e.

агентство праздников 5000 y.e.

арбалетный тир 6845 y.e.

магазин модной одежды 28000 y.e.

магазин молодежной одежды 25000 y.e.

товары для животных 25000 y.e.

мыльный бутик 7000 y.e.

магазин бижутерии 11500 y.e.

магазин приколов и сюрпризов 10000 y.e.

американский центр бизнеса 22000 y.e.

магазин модной одежды 16000 y.e.

магазин модной одежды 25000 y.e.